华为:通信兵任正非攻城略地

  和讯网消息 北京时间5月5日晚,巴菲特股东大会即伯克希尔哈撒韦股东大会正在美国奥马哈举行。伯克希尔股东针对富国银行丑闻事件提出,巴菲特曾经提到一个很有意思的点:“在一个长期漏水的船上,你们会不会去考虑换到另外的一个船,而不是一直坚持在这

  世界最毛骨悚然的七大场所之首,韩国无人不知无人不晓的猛鬼病院,病患陆续离奇死亡,医师施虐、禁地中隐藏的不可靠人的秘密......最近火爆全网的《昆池岩》就要在【凌辰电影】上线了哦~恐怖片那么多,为什么《昆池岩》能成为现象级?让我

  Heidi Roizen 一度是硅谷人人争相学习的典范。她曾创办自己的公司并管理了 14 年之久。后来,她担任苹果公司主管开发者关系的高级副总裁。现在,她是 DFJ Venture 的一位风投家,她还在斯坦福主讲一门名叫“企业家精神”的

  和讯网消息 北京时间5月5日晚,巴菲特股东大会即伯克希尔哈撒韦股东大会正在美国奥马哈举行。“股神”巴菲特坦陈,他曾经因炒短线美金,但错过了数十倍的收益。他建议投资者坚持长期投资的理念,这比付投资顾问一大笔钱或者聆听小道消息

  文|LachelFrom L先生说微信号:lxianshengmiao你是否经常有这种困扰:制定好读书计划,每天半小时,二三十页,坚持了半个月终于读完一本书,却发现,过了几天,就忘了书里讲了什么;记了厚厚的几本笔记,数千个条目,每次翻开却淹

  它很朴素,只是专科一枚没有云大、昆理工的重点光芒它叫昆明冶金高等专科学校简称:昆明冶专是我吐槽一万次却不容别人诋毁一句的地方@昆明冶专官微每年到这个季节,心头总会涌起万千思绪,总会情不自禁想起那些杂揉着梦想与希望的日子,以及那些年,属于我们

  票房新纪录的《复联3》竟不是第一?!这份漫威TOP 15排行你服不? | Yoho!潮流志-Yoho!Now

  票房新纪录的《复联3》竟不是第一?!这份漫威TOP 15排行你服不?Fashion 05 05 2018在国外电影市场屡创票房新纪录的《复仇者联盟3:无限战争》即将在下周五 5 月 11 日登陆国内院线,各位是不是早已买好预

  「拉开人与人之间差距的,就是这个能力。」from十点君文 赵周 · 主播 云湾你好,我是赵周。浙江大学物理系毕业的我,曾经在阿里巴巴,用一年时间就从职场小白成为销售冠军,被马云钦点为销售部门培训总监,成为阿

  本文由铖然新媒体工作室原创出品,作者钟奕。如果问我是什么时候知道路虎汽车的,我不一定回答的上来。但是我是从什么时候记住路虎的,相信很多朋友和我一样,是从9年前的一部电视剧开始的。2009年,一部反映社会现实问题的电视剧火爆了全国,《

  朋友们,欢迎收看三三映画。这是一个全是套路的观影指南,毕竟银幕上所有的故事都有迹可循。我们只提供姿势,不提供下载链接。本栏目由网易主编王三三出品(公众号:wywss163)美国的新生代导演中,韦斯·安德森绝对是最能戳到文青 G 点的

  今天,南京各大小学门口人从众!看完幼升小面试题,庆幸自己生的早......

  虽然今早南京大雨倾盆但许多学校的门口早已排起了长队他们都是来参加幼升小面试的家长和孩子们致远外国语小学▼鼓楼实验小学▼图源@南京交警五大队、南京教育头条玄外附小▼郑外小学部▼秦外小学部▼南外仙林分校小学部▼今年的面测时间相对集中就是为了避免

  DNF安徒恩副本在玩家口中一直有着非常高的地位,不仅救活了地下城与勇士,还让它成为了网游中的翘楚,现在大部分入坑不出的玩家都是因为乌龟副本才变成死忠,甚至是回归。然而卢克副本却没有得到相应的评价,今天就来聊聊卢克和安徒恩到底差在哪。

  DNF童话妖精养成记体验服更新,这一次变成了养小妖精,周期较长,但是送的东西还可以,十只小妖精也比较萌,先看看这十只小妖精的样子,然后来听听大家如何评价吧。玩家:跟之前的养鸡活动一样?玩家:我在这游戏跑过马吃过鸡,当过西

  今天我们来看看铠的五五开黑皮肤在3D视角下和女英雄一一拍照,看看会有什么有趣的事情会发生呢。首先来看和阿轲的效果阿轲算是女英雄里个头不高的一个女英雄了,和铠站在一起效果只能说的路人乙碰到路人甲了成为cp的可能性极低。铠变身后

  在每一座神圣的殿堂里,都可以让闪耀的灵感和大胆的探索找到栖息之地,让每一次的创新得以滋生和成长。这一座座神圣的殿堂被称之为——“大学”。△央视财经频道播出纪录片《创新之路》从中世纪走来,大学创建的理念、制度和模式发生着一次次的变革。放眼今天

  IT之家5月5日消息在5月3日,《绝地求生》Steam官方发布消息,宣布全新的模式上线——对抗模式:沙漠骑士。在本次活动模式,玩家最多可以5人组队,最多10个团队一起进入战斗。在对抗模式中,玩家即使被淘汰,也会40秒后自动再次进入游

  和讯网消息 北京时间5月5日晚,巴菲特股东大会即伯克希尔哈撒韦股东大会正在美国奥马哈举行。巴菲特在回答股东提问时说到,伯克希尔是一个非常有声誉好的公司,而且诚信度非常高,这种声誉在他和查理之后可能会受损,可能会有一个试验期,对伯克希尔是

  今天,小编从可靠渠道获悉,财富管理行业巨头金诚财富集团高管徐黎云或因个人原因疑将引咎辞职。对此,小编进行了实地走访与调查。浙江金观诚财富管理有限公司位于杭州市登云路拱墅火车站遗址旁边,老远就能看到“金观诚”的标识,目前处于正常营业中

  观点地产网 中国恒大集团每个月发布业绩公告时,都表现得较为积极,几乎总是“三巨头”中首个披露的。5月4日傍晚,该公司发布公告称,2018年4月份录得合约销售金额约为人民币503.9亿元,同比增长33.13%。合约销售面积约为464.

  香港邮政3日宣布,将于本月8日发行一套以“香港消防处一百五十周年”为题的纪念邮票及相关集邮品。这套邮票中加入了增强现实(AR)技术,为人们带来互动体验。香港邮政高级经理李振宇当天介绍了邮品的设计特色和销售详情。李振宇表示,香港特区政府消防处

  根据《事业单位人事管理条例》、吉林省人民政府办公厅《转发关于全面建立和进一步完善全省事业单位新进人员公开招聘制度意见的通知》(吉政办发〔2010〕16号)、吉林省人力资源社会保障厅《关于印发〈关于进一步完善省直事业单位人员招聘制度的意见

  编者按:近日,高校自主招生初审名单集中公布,大量考生通过初审后,咨询考试备考攻略。2018年高校自主招生考核依然以笔试和面试为主。部分自主招生高校初审合格名单及招生计划数中国教育在线年高校自主

  《无问西东》里说,真实就是,你看到什么,听到什么,做什么和谁在一起,有一种从心灵深处漫溢出的不懊悔也不羞耻的平和与喜悦。让小编印象深刻的是,泰戈尔访学,没有给泰斗一本正面镜头,拍的却是周围那些沉稳、浩然的面庞。他们挺立着脊背,

  衡水的天气一直变脸升温降温无缝切换好不容易迎来了周末一想到要去练车就生无可恋尤其是碰上暴晒的天气真是不想去练车呀很多朋友在18岁那年都会报考驾照有人说驾照是这辈子一定要拥有的证件因为开车真的太方便了但也有朋友吐槽考驾照费用太高加上现在难度在

  [IEM 悉尼站] Astralis以2-1轻取mouz,成功晋级决赛!

  导语:Astralis以2-1击败mousesports,成功晋级决赛在刚刚结束的IEM 悉尼站半决赛上,Astralis以2-1击败mousesports,成功晋级到本届比赛的决赛中。双方BP如下:1. mousespor

  如果一个比赛以个人名义举行,这完全是对于这个人的认可,在LPL和国内电竞界,唯有UZI一人有自己的比赛,每一年UZI都会举办自己的粉丝比赛,小狗的粉丝们会根据自己的实力情况,去寻找和自己实力搭配的选手,然后组成战队,在UZI粉丝团的组织

  美国消费者报告评出了2018年度各级别最级车型代表,评比过程分为道路测试,可靠性,消费者满意度和安全性四大板块,而全新丰田凯美瑞当之无愧的被评为最佳中级车代表。最佳车型也代表了最佳的消费者购买的车型,到底是何种实力,让全新凯美瑞一举

  DNF安徒恩副本在玩家口中一直有着非常高的地位,不仅救活了地下城与勇士,还让它成为了网游中的翘楚,现在大部分入坑不出的玩家都是因为乌龟副本才变成死忠,甚至是回归。然而卢克副本却没有得到相应的评价,今天就来聊聊卢克和安徒恩到底差在哪。玩家:其

  近日,某奶企因高管问题成为舆论关注的焦点。5月3日,微博名为“五岳散人”的大V在其微博上公开的一张“聊天截图”和其他几位大V的微博截图,又爆出某奶企“疑似买通自媒体大V”为其站台的消息。消息一出,网友一片哗然,纷纷质疑大V们如此一致发声

  旭旭宝宝剑魂移位!国服第一剑魂归位,在座的各位没有意见吧增幅大战一触即发期待鸨哥的加入!今天狂人真的厉害!感兴趣的小伙伴可以关注吧!么么哒!

  “我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挡我们前进,唯有我们内部的腐败。”2009年12月31日,华为总裁任正非向华为员工发表了新年致辞。

  2009年华为实际销售额1491亿元,较2008年增长19%,跨入200亿美元俱乐部。这一增长速度远远超过了其主要竞争对手。

  持续专注于主业“1”,华为是如何做到的?华为持续十多年快速增长的秘密是什么?

  1987年创办华为的时候,任正非已经43岁了。据说因为找不到工作,他作为一名团级,只好创业当老板。

  任正非祖籍浙江浦江县,1944年出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄。任家虽然在农村,却是一个知识分子家庭。

  19岁时,任正非带着父母的重望考上了重庆建筑工程学院(现并入重庆大学)。父亲叮嘱:“记住知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流。”

  据任正非回忆,当时的重庆,学习环境并不安稳,但是他不为所动,坚持把电子计算机、数字技术、自动控制自学完。此外,他还自学了逻辑、哲学,以及三门外语。

  大学毕业进入部队之后,身为通信兵的他被抽调参与一项代号为011的军事通信系统工程。任正非上进好学,有多项技术发明创造,两次填补了国家空白。因在技术方面有多次突破,任正非被选为代表,到北京参加全国科学大会,那时他刚33岁。

  20世纪80年代,任正非转业,来到了改革开放最前沿的深圳,开始了简短的打工生涯,在南油集团下属的一家电子公司任经理。但“狼性”在任正非的心中澎湃,1987年,一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备,任正非于是以2万元注册资本创立了华为公司。

  华为最初是作一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理,小日子过得挺舒心。

  在倒腾交换机的过程中,任正非突然发现了商机:他看到了中国电信对程控交换机的渴望,同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。

  当时国内使用的几乎所有的通信设备都依赖进口,也就是所谓的“七国八制”,即美国的AT&T、加拿大的北电、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的贝尔、法国的阿尔卡特,以及日本的NEC和富士通。

  任正非军人的天性与对技术的偏执使其按捺不住,1990年,任正非“匪夷所思”地开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并投入商用。

  任正非后来解释自己早期的这一次转型的原因时说:“外国人是为赚钱来的,他们不会把核心技术教给中国人,而指望我们引进、引进、再引进,企业始终也没能独立。以市场换技术,市场丢光了,却没有哪样技术真正掌握了。而企业最核心的竞争力,其实就是技术。”

  从决定自主创新搞研发的那一天开始,任正非与华为,注定要走上一条不寻常的道路,超越其他“代工企业”。

  1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼,最初50多人组成的团队,开始研制程控交换机。

  这里既是生产车间、库房,又是厨房和卧室。十几张床挨着墙边排开,床不够,用泡沫板上加床垫代替。所有人吃住都在里面,不管是领导还是员工,干活累了就睡一会儿,醒来再接着干。

  这就是后来让对手“闻风丧胆”的华为“床垫文化”。华为漂洋过海与国外公司直接竞争的时候,华为的员工在欧洲也打起地铺,令外国企业叹为观止。

  创业之初,华为就面临破产的威胁,当时华为的资金只能维持到年底,1991年12月,首批3台BH 03交换机发货,任正非终于松了一口气。

  “深圳速度”属于那个年代。1992年,华为的交换机批量进入市场,当年产值即达到1.2亿元,利润则过千万,而当时华为的员工,还只有100人而已。1995年,华为的销售额达15亿元人民币,主要来自中国农村市场。2000年,华为在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心,海外市场销售额达1亿美元。

  从此,华为这匹来自深圳的“狼”,一路高歌猛进。对于这段经历,任正非自己说:“(从部队)走入地方后,不适应商品经济,也无驾驭它的能力,一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗,被人骗过。后来也是无处可以就业,才被迫创建华为的。”

  蕴藏在任正非内心深处的“狼性”,让任正非无法平静,必须不断创造,甚至进攻。任正非说:“企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。”任正非与华为,正在实践“狼性”。

  2000年,华为取得了有史以来的最好战绩:销售额达到220亿元,比1999年增长了100亿元,利润为26亿元,在全国电子百强中占据首位。

  可在这耀眼的成绩背后,却隐藏着危机。这一年的年底,任正非在他的“2001年管理十大要点”中悲观地表示,“IT业的冬天必将到来”。

  任正非说过:“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?

  “我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。

  “而且我相信,这一天一定会到来。面对这样的未来,我们怎样处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。”

  任正非还说:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许正是这样才存活了十年。”

  2001年,樱花盛开、春光明媚,任正非踏上了日本的国土。此前,日本企业界从20世纪90年代初开始,连续经历了十年低增长、零增长、负增长的情况,当时仍然在苦苦坚持中。

  日本从20世纪90年代初起,连续十年低增长、零增长、负增长这个冬天太长了。日本企业是如何度过的,他们遇到了什么困难,有些什么经验,能给我们什么启示?

  在松下,我们(指任正非等华为人员)看到不论是办公室,还是会议室,或是通道的墙上,随处都能看到一幅画,画上是一条即将撞上冰山的巨轮,下面写着:“能挽救这条船的,唯有你。”其危机意识可见一斑。

  现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题我们可否抽一些时间,研讨一下如何迎接危机?

  IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能就是冬天。华为的冬天可能来得更冷、更冷一些。(因为)我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。

  “生于忧患,死于安乐”,任正非的危机意识好像是天生的。早在1995年任正非就曾表示:大家拼命削价,投入恶性竞争。外国厂家有着巨大的经济实力,已占领了大部分中国市场,中国厂家仍然维持现在的分散经营,将会困难重重。

  就是在1996年华为发展势头良好的情况下,任正非仍然冷静地指出:华为已处在一个上升时期,它往往会使我们以为八年的艰苦奋战已经取得胜利。这是十分可怕的,我们与国内外企业的差距还比较大。

  任正非强调,必须不断地发现问题,不断地探索,不断地自我批判,不断地建设与改进,才能有出路。就如松下电工昭示的救冰海沉船的唯有本企业员工一样,能救华为的,也只有华为自己的员工。从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造美好的明天,全靠我们自己。

  任正非这些恳切之辞不仅仅触动了华为的员工,使整个企业有一种危机感在蔓延,而且还被国内许多企业用来教育员工。

  2010年,华为这个非上市公司也发布了年报。在华为2009年年报的CEO致辞部分中,任正非用了一个词语:“下一个十年”或许如果过去的十年是冬天的话,下一个十年将从春天开始。

  2009年,华为全球销售收入达到了1491亿元人民币,同比增长19%。凭借如此辉煌的成绩,华为登上了全球设备商的榜眼位置,超过了诺西。

  不过最重要的还是华为在净利润和现金流方面的表现:华为的净利润近183亿元人民币,是2008年的2.3倍;而华为经营活动现金流则为217亿元人民币,达到了过去三年的总和。

  市场评论人士沈小波认为,任正非在过去十年间屡屡提起的“冬天”论调并非纯粹的一种危机意识,而是切切实实的现实反映,华为此前的现金流比较紧张。

  作为通信设备领域的后来者,国外设备商强手如林,论技术、论实力,华为曾经都不是对手。要想虎口夺食,华为只有利用成本优势,在报价上杀退对手。

  在“夺地盘”和“守地盘”这两种截然不同处境的转换中,华为为夺市场份额不计成本所带来的亚健康状况是有临界点的。当前一种状况为主,而后一种状况为辅时,华为现金流必然紧张,净利润必然不高;而一旦越过了临界点,当华为市场份额大到一定的程度,其在网络二次升级中所报出的相对低价和稳定的维修费用带来的利润就足以支撑第一种状况,这时候现金流就会大幅增加,净利润就会提升。

  任正非说过,“什么是冬天的棉袄,就是现金流”。在华为咄咄逼人的进攻下,是必然出现的紧张的现金流,不过这种不利的竞争态势并非一成不变的,当华为的价格策略奏效、成为运营商的合作伙伴时,它就反而拥有了优势。

TAG标签: 通信兵
Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。